为提升采购人员招投标实操能力、强化招投标全流程合规管理、降低采购合规风险，3月11日，公司组织开展招投标法规与实操专题培训，特邀招标代理机构专家授课，相关人员参会。

本次培训紧扣招投标合规要点与实操难点，重点讲解招投标合规检查核心内容、招标启动必备条件、规避招标情形排查方向，系统解读招标主体责任关键注意事项，帮助参训人员全面掌握法规要求与实操规范。同时，培训老师结合专业经验，对企业管理部制定的招标文件、评标、招标资料三份审核表逐一核查，从合规性、实操性角度提出优化建议，为完善采购审核流程、细化审核标准提供专业指导。

公司党委委员、副总经理郑斌围绕招投标工作高质量开展提出明确要求，强调招投标管理是公司合规经营的重要环节，事关企业运营质效和发展根基。要求相关部门围绕招标评标全流程，加快建立精细化、标准化评标审核机制，结合过往项目典型问题对照法规深入剖析根源，明确各环节评审重点、核查标准和责任边界；进一步强化全员合规意识和责任意识，严格按照审核表关键内容开展全流程检查审核，切实从源头把控招投标各环节风险，严防因评审疏漏造成企业损失；要做好所学知识的消化吸收与转化运用，将培训成果融入日常工作，通过标准化审核严把合规关口，持续提升招投标工作质效，推动公司采购管理工作再上新台阶。

此次专题培训既是公司强化采购领域合规管理、提升从业人员专业能力的具体举措，也是完善招投标管理体系、夯实高质量发展根基的重要行动，有效夯实了采购人员的法规知识储备，切实提升了全员招投标实操能力与合规风险把控能力，为公司招投标工作的规范化、专业化开展奠定了坚实基础。下一步，公司将持续深化招投标全流程合规管理，多措并举推动培训成果落地转化，不断完善采购管理制度体系、优化审核流程、细化工作标准，以更严格的合规把控、更规范的管理流程、更高效的采购服务，全面提升公司采购管理工作质效，让合规经营成为公司高质量发展的坚实保障，为公司战略发展落地提供有力支撑。